我国五金行业经过20多年的努力，已成为名副其实的五金大国，近几年，五金市场是全国几大行业市场里面发展最好的市场。目前五金行业内最大的几块市场主要集中在机械五金，建筑五金、装饰五金、日用五金等几大块。
一、中国五金企业的现状
前几年,我国五金行业整体档次不太高，中小企业比较多，起步较低，多为一些小作坊;近几年变化比较大，一是人员素质的提高，比如目前北京将建的全国最大五金市场“中华五金城”的负责人，都是博士，博士后人士;二是工艺及管理水平的提高，像长城精工这样的工厂，在工艺，管理上已经具备相当高的水平。
目前国内生产工艺水准参差不齐，国外的很多大厂商把中国做为他们的产品加工基地，国际上有不少企业纷纷进入到大陆市场中来。目前正是中国五金产品的更新换代的阶段，从中低端向高端产品的过度时期。这对于中国五金行业的发展十分有利，在国外产品的生产向国内转移的过程中，必然会把包括原材料在内的国外一些先进的生产工艺，管理模式一起带进来。
从传统五金上看，一是工具这一块，像手动工具，液压工具，电动工具方面发展较快。二是建筑五金、装饰五金方面，更新换代速度比较快。
五金零部件市场需求很大。河北邯郸，一个小小的加工厂，生产工艺很落后，它在全国各地的销售大军就达10多万。
我国五金行业经过十几年的积累和稳步提高，现在已是世界上产量最大的国家，出口每年稳步增长。其中，出口金额最大的是工具产品，达53.4亿美元;其次是建筑五金，为43.4亿美元。水龙头出口22.3亿美元，锁具出口6.8亿美元。出口额最多的国家是美国、日本、欧洲、韩国。我国五金行业年出口正以8%左右的速度增长。去年五金制品出口额突破50亿美元，在轻工业出口排名中居第三位。由于中国五金制造水平的提高和产能的扩大，预计今后5年内，中国五金产品仍将保持每年10%以上的平稳增长。前10个月我国五金机电产品进出口额超过5000亿美元。顺差进一步扩大，累计达70.6亿美元，占同期全国贸易顺差的64%。
国际五金市场的变化为我国五金产品出口提供良好机遇。亚洲的中国、台湾地区、香港地区的五金制品生产在世界上仅次于发达国家。
二、中国五金国际市场与国内市场的差距
随着WTO的加入，中国五金行业在世界范围内取得了重要的地位，中国五金在世界上已占有一席之地，正在与全球的五金龙头看齐，不少世界五金知名企业都已进入到中国市场。我们将同他们长期共存，这对于中国企业来说无疑形成了绝对的挑战与压力。目前，国内市场与国际市场相比，主要存在以下10大差距：
1、规模。美国的五金工具市场有400亿美元的市场容量。如美国施耐宝公司，是S﹠P500强企业之一。产品包括手动及动力工具，汽车诊断及修理设备，诊断技术及相关产品，广泛应用于汽车、航空及其他商业领域。
2、战略策划。世界一流公司的产品，往往给人一种非常清晰的印象。我们不少五金企业战略多元化，同时存在着过度竞争，众多的国内厂商和品牌主业不突出，核心竞争力差。因此，生产企业要专业，要成为产品类别的领导者。中国企业目前规模较小，不应急于做的面面俱到，而是应先把一类产品做的最好。
3、品牌。已进入中国的国外五金企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中国企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。
4、技术。目前，跨国五金企业的设计能力和水平以及加工手段都高于我们，他们都有超前的设计储备，而我们既缺资金又缺技术。
5、营销管理。眼下，中国五金经营管理模式还没有走上真正代理的路，管理经验，管理手段，管理人才都面临挑战;市场的管理，价格的管理，促销的管理都在一个中等或中上等水平。
6、渠道。中国市场本身的需求越来越大，许多外国企业到中国来生产，他们更为看重的是中国市场。中国五金制造商大部分以国内市场为主。但是国内市场正在变革之中，传统的大商业经联会、贸联会、华联系统和交电系统都是没有经济关系的联合体，资源浪费，企业的营销成本高。中国五金出口额仅占总量的百分之几，拓展海外市场仅仅是开端，要走出去，缺乏跨国精英人才和贸易经验。
7、科学决策机制。不少国人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国五金对于市场的响应，往往滞后，我们往往在该决策的时候又缺乏了决断以至延误商机。
8、服务。国外五金制造商以所在国的法律为准绳，决不搞承诺竞赛，服务上十分规范，非但不贴钱，而且有获利能力，用经济手段促进他们服务水准的提高。
9、机制。跨国公司都建立了现代企业制度，产权明晰，而且可操作。我们传统的五金制造企业，即使已上市，但是还可能存在一种怪圈，就是运作规范的企业，也多多少少保留着传统管理机制下的痕迹和烙印，因为都是从传统机制下脱胎出来的。这样的机制和痕迹制约着竞争力的发挥。
10、资金。目前我国五金制造商很难融到资金，即使能融到资金，规模也非常有限。有的甚至负债经营，要想贴近市场，也匮乏改造能力，产品都在同一个层面上。因此企业发展困难重重，往往迫于无奈，陷入价格战。
专家预测：到2020年，中国工业增加值占全球工业增加值的比例要从2000年的5.72%增长到10%以上;制成品出口占全球制成品出口的比例，要从2000年的5.22%增长到10%以上。到那时，中国还要有一批强大的五金制造业集团，形成若干个有特色、有国际知名度的五金制造业集中地。
三、积极探索五金行业的国际贸易之路
随着中国加入WTO，国内五金企业开始逐步转向外贸甚至放弃国内贸易专门做国际市场的开拓，国际市场开拓迫在眉睫。五金企业如何适应国际间的贸易协作，特别是中小型企业如何面对错综复杂的国际形式开展国际市场的开拓就显的尤为重要。
(一)首先，企业个人思想意识也得到前所未有的挑战：
1、不断适应市场的变化。不管在创业初始的颠簸时期，还是在生意发展的兴隆时期，还是在竞争激烈之后接受电子商务的蜕变时期，随时保持乐观精神和接受新事物的能力。
2、成本意识。阿里巴巴诚信通才2300，二个月赚了十万，不仅收回成本还赚了不少。而随着市场竞争的日趋激烈，利用电子商务减少成本，是许多商家可以采取的制胜手段。
3、从失败中吸取教训。每个人进入电子商务领域，或多或少会走过一段弯路。提高防骗意识，更安全地在网上做生意，是非常重要的一个环节。
4、打开外贸大门。电子商务最大的特点就是公平性。不管大企业还是小企业，只要产品质量符合要求，诚信通过考验，都可以参加市场角逐。别人不会因为距离远近、规格大小而拒人于千里之外。随着全球化的深入，甚至中文都可以成为一种国际语言。企业要不断地加强外贸人员的专业知识，包括语言知识和贸易来不断地扩大你的知识面与竞争力。
5、个人发展与公司发展紧密结合。企业人员个人的发展，素质的提高都与公司发展是紧密联系在一起的。
(二)电子商务参与企业国际贸易
2005年，企业如何借助网络开展电子商务做国际贸易成为时代的必然趋势：其一，通过各种渠道让外国客户知道你;其二，是让外国客户信任你。这需要时间，更需要规范的质量管理，需要国际市场的经验和人才。
1、电子商务公司的参与。作为中间商的身份参与到企业国际贸易中来，帮助其解决各种与买家沟通的困难，直接做成业务提取佣金，那么这对电子商务行业以及企业本身都是一个飞跃。在美商网和中国的阿里巴巴出现之前，全世界没有做国际贸易的电子商务站点。做portal可以照搬yahoo!但是做国际贸易，在发展中国家与发达国家之间专做B2B国际贸易，并且这种模式象墨西哥、越南、菲律宾、印度尼西亚这些美国的贸易伙伴国家都可以用。在中国用B—B做进出口，最大的优势是扩大了商机，同时连带节省了成本。原来美国企业买中国产品需要通过中间商，现在通过上网可以直接查询到有关的中国企业，并很可能会发现新的需求;中国企业作为卖方也可以通过上网直接找到新的买家，商机扩大了，国际贸易额大幅度增长。就中国的现实而言，大多数中小企业习惯于有中间商参与的贸易，对运输、外汇调剂等中间环节不甚熟悉。若国外的买方也是一家小企业的话，就需要中介来辅助做这部分中间业务。有些企业不懂英文，就需要他们帮着讨价还价，做各种进出口手续。这些企业如果自己报海关，找运输公司、保险公司，很难。
2、政府支持。进一步拓展企业的视野，拓宽五金产品在国际市场的销路，加强政府服务职能，为企业提供良好的“软”环境服务的同时，并经常组织企业“走出去”，参加国内外的产品展销活动，让企业透过这些展销，了解国内外市场行情，捕捉市场动态，积极把握市场机遇，使企业产品在外贸出口上越走越顺畅。
我国五金行业经过20多年的努力，已成为名副其实的五金大国，近几年，五金市场是全国几大行业市场里面发展最好的市场。目前五金行业内最大的几块市场主要集中在机械五金，建筑五金、装饰五金、日用五金等几大块。
一、中国五金企业的现状
前几年,我国五金行业整体档次不太高，中小企业比较多，起步较低，多为一些小作坊;近几年变化比较大，一是人员素质的提高，比如目前北京将建的全国最大五金市场“中华五金城”的负责人，都是博士，博士后人士;二是工艺及管理水平的提高，像长城精工这样的工厂，在工艺，管理上已经具备相当高的水平。
五金行业相关研究报告
2015-2020年建筑五金行业市场深度调研与投资风险预测报告
2014年11月
2015-2020年中国五金行业发展深度调研与投资趋势预测研究报告
2014-2018年门窗五金行业市场消费策略及供需潜力调研分析报告
2014-2019年中国小五金行业市场深度调研及投资价值分析研究报告
目前国内生产工艺水准参差不齐，国外的很多大厂商把中国做为他们的产品加工基地，国际上有不少企业纷纷进入到大陆市场中来。目前正是中国五金产品的更新换代的阶段，从中低端向高端产品的过度时期。这对于中国五金行业的发展十分有利，在国外产品的生产向国内转移的过程中，必然会把包括原材料在内的国外一些先进的生产工艺，管理模式一起带进来。
从传统五金上看，一是工具这一块，像手动工具，液压工具，电动工具方面发展较快。二是建筑五金、装饰五金方面，更新换代速度比较快。
五金零部件市场需求很大。河北邯郸，一个小小的加工厂，生产工艺很落后，它在全国各地的销售大军就达10多万。
我国五金行业经过十几年的积累和稳步提高，现在已是世界上产量最大的国家，出口每年稳步增长。其中，出口金额最大的是工具产品，达53.4亿美元;其次是建筑五金，为43.4亿美元。水龙头出口22.3亿美元，锁具出口6.8亿美元。出口额最多的国家是美国、日本、欧洲、韩国。我国五金行业年出口正以8%左右的速度增长。去年五金制品出口额突破50亿美元，在轻工业出口排名中居第三位。由于中国五金制造水平的提高和产能的扩大，预计今后5年内，中国五金产品仍将保持每年10%以上的平稳增长。前10个月我国五金机电产品进出口额超过5000亿美元。顺差进一步扩大，累计达70.6亿美元，占同期全国贸易顺差的64%。
国际五金市场的变化为我国五金产品出口提供良好机遇。亚洲的中国、台湾地区、香港地区的五金制品生产在世界上仅次于发达国家。
二、中国五金国际市场与国内市场的差距
随着WTO的加入，中国五金行业在世界范围内取得了重要的地位，中国五金在世界上已占有一席之地，正在与全球的五金龙头看齐，不少世界五金知名企业都已进入到中国市场。我们将同他们长期共存，这对于中国企业来说无疑形成了绝对的挑战与压力。目前，国内市场与国际市场相比，主要存在以下10大差距：
1、规模。美国的五金工具市场有400亿美元的市场容量。如美国施耐宝公司，是S﹠P500强企业之一。产品包括手动及动力工具，汽车诊断及修理设备，诊断技术及相关产品，广泛应用于汽车、航空及其他商业领域。
2、战略策划。世界一流公司的产品，往往给人一种非常清晰的印象。我们不少五金企业战略多元化，同时存在着过度竞争，众多的国内厂商和品牌主业不突出，核心竞争力差。因此，生产企业要专业，要成为产品类别的领导者。中国企业目前规模较小，不应急于做的面面俱到，而是应先把一类产品做的最好。
3、品牌。已进入中国的国外五金企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中国企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。
4、技术。目前，跨国五金企业的设计能力和水平以及加工手段都高于我们，他们都有超前的设计储备，而我们既缺资金又缺技术。
5、营销管理。眼下，中国五金经营管理模式还没有走上真正代理的路，管理经验，管理手段，管理人才都面临挑战;市场的管理，价格的管理，促销的管理都在一个中等或中上等水平。
6、渠道。中国市场本身的需求越来越大，许多外国企业到中国来生产，他们更为看重的是中国市场。中国五金制造商大部分以国内市场为主。但是国内市场正在变革之中，传统的大商业经联会、贸联会、华联系统和交电系统都是没有经济关系的联合体，资源浪费，企业的营销成本高。中国五金出口额仅占总量的百分之几，拓展海外市场仅仅是开端，要走出去，缺乏跨国精英人才和贸易经验。
7、科学决策机制。不少国人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国五金对于市场的响应，往往滞后，我们往往在该决策的时候又缺乏了决断以至延误商机。
8、服务。国外五金制造商以所在国的法律为准绳，决不搞承诺竞赛，服务上十分规范，非但不贴钱，而且有获利能力，用经济手段促进他们服务水准的提高。
9、机制。跨国公司都建立了现代企业制度，产权明晰，而且可操作。我们传统的五金制造企业，即使已上市，但是还可能存在一种怪圈，就是运作规范的企业，也多多少少保留着传统管理机制下的痕迹和烙印，因为都是从传统机制下脱胎出来的。这样的机制和痕迹制约着竞争力的发挥。
10、资金。目前我国五金制造商很难融到资金，即使能融到资金，规模也非常有限。有的甚至负债经营，要想贴近市场，也匮乏改造能力，产品都在同一个层面上。因此企业发展困难重重，往往迫于无奈，陷入价格战。
专家预测：到2020年，中国工业增加值占全球工业增加值的比例要从2000年的5.72%增长到10%以上;制成品出口占全球制成品出口的比例，要从2000年的5.22%增长到10%以上。到那时，中国还要有一批强大的五金制造业集团，形成若干个有特色、有国际知名度的五金制造业集中地。
三、积极探索五金行业的国际贸易之路
随着中国加入WTO，国内五金企业开始逐步转向外贸甚至放弃国内贸易专门做国际市场的开拓，国际市场开拓迫在眉睫。五金企业如何适应国际间的贸易协作，特别是中小型企业如何面对错综复杂的国际形式开展国际市场的开拓就显的尤为重要。
(一)首先，企业个人思想意识也得到前所未有的挑战：
1、不断适应市场的变化。不管在创业初始的颠簸时期，还是在生意发展的兴隆时期，还是在竞争激烈之后接受电子商务的蜕变时期，随时保持乐观精神和接受新事物的能力。
2、成本意识。阿里巴巴诚信通才2300，二个月赚了十万，不仅收回成本还赚了不少。而随着市场竞争的日趋激烈，利用电子商务减少成本，是许多商家可以采取的制胜手段。
3、从失败中吸取教训。每个人进入电子商务领域，或多或少会走过一段弯路。提高防骗意识，更安全地在网上做生意，是非常重要的一个环节。
4、打开外贸大门。电子商务最大的特点就是公平性。不管大企业还是小企业，只要产品质量符合要求，诚信通过考验，都可以参加市场角逐。别人不会因为距离远近、规格大小而拒人于千里之外。随着全球化的深入，甚至中文都可以成为一种国际语言。企业要不断地加强外贸人员的专业知识，包括语言知识和贸易来不断地扩大你的知识面与竞争力。
5、个人发展与公司发展紧密结合。企业人员个人的发展，素质的提高都与公司发展是紧密联系在一起的。
(二)电子商务参与企业国际贸易
2005年，企业如何借助网络开展电子商务做国际贸易成为时代的必然趋势：其一，通过各种渠道让外国客户知道你;其二，是让外国客户信任你。这需要时间，更需要规范的质量管理，需要国际市场的经验和人才。
1、电子商务公司的参与。作为中间商的身份参与到企业国际贸易中来，帮助其解决各种与买家沟通的困难，直接做成业务提取佣金，那么这对电子商务行业以及企业本身都是一个飞跃。在美商网和中国的阿里巴巴出现之前，全世界没有做国际贸易的电子商务站点。做portal可以照搬yahoo!但是做国际贸易，在发展中国家与发达国家之间专做B2B国际贸易，并且这种模式象墨西哥、越南、菲律宾、印度尼西亚这些美国的贸易伙伴国家都可以用。在中国用B—B做进出口，最大的优势是扩大了商机，同时连带节省了成本。原来美国企业买中国产品需要通过中间商，现在通过上网可以直接查询到有关的中国企业，并很可能会发现新的需求;中国企业作为卖方也可以通过上网直接找到新的买家，商机扩大了，国际贸易额大幅度增长。就中国的现实而言，大多数中小企业习惯于有中间商参与的贸易，对运输、外汇调剂等中间环节不甚熟悉。若国外的买方也是一家小企业的话，就需要中介来辅助做这部分中间业务。有些企业不懂英文，就需要他们帮着讨价还价，做各种进出口手续。这些企业如果自己报海关，找运输公司、保险公司，很难。
2、政府支持。进一步拓展企业的视野，拓宽五金产品在国际市场的销路，加强政府服务职能，为企业提供良好的“软”环境服务的同时，并经常组织企业“走出去”，参加国内外的产品展销活动，让企业透过这些展销，了解国内外市场行情，捕捉市场动态，积极把握市场机遇，使企业产品在外贸出口上越走越顺畅。
今天，当我们正在为实施“十二五”规划而整装待发的重要时刻，回顾“十一五”期间大家熟知的与装备制造业相关的一些重大成就，一定会感到我们从事切削加工和刀具制造的行业在“十二五”期间所肩负的重大责任，并对即将遇到的挑战和机遇作好充分的准备。
首先，来看刀具的大用户汽车工业的状况。在2009年我国汽车产量达到1379.10万辆，首次超过日本成为世界汽车第一生产大国，2010年1～9月我国的汽车产销均超1300万辆，全年有望超过1700万辆，为2005年产量的3倍多。“十二五”规划预测到2015年我国的汽车产量将达到2000～2500万辆。汽车工业的发展与切削加工和刀具密切相关。
再看能源工业。首先，历时18年举世瞩目的三峡工程到2010年底已基本建成，其中26台70万kW发电机组全部并网发电。在风电领域，截止2009年，我国风电新增装机达到1380万kW，超过美国，成为当年新增风电装机容量世界第一的国家;2020年将达到2.3亿kW，相当于13个三峡电站。在核电领域，2010年10月20日我国第一座自己设计建造的秦山核电二期工程(3号机组)投入商业运行，至此我国投入商业运行的核电基地已有4个，核电机组数量达13个，装机容量1000万kW;到2020年我国核电的装机容量将达4000万kW。能源工业对先进刀具将会有很大的需求。
刀具相关研究报告
2014年10月
2014-2018年版刀具产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告
2014-2018年中国陶瓷切削刀具行业发展预测及未来前景研究咨询报
2014-2018年刀具行业市场深度分析及发展规划咨询综合研究报告
最近几年，我国高速列车技术发展之快受到世界各国的高度关注，随着沪杭高速的通车，我国投入运营的高速铁路运行里程已达7431公里，居世界第一;2011年京沪高速铁路通车后，我国的高速铁路将达1.3万公里;到2020年预计将建成1.6万公里的高速铁路网。我国高速铁路的领先优势和发展势头给刀具行业提供了新的发展机遇。
在航空航天领域，具有自主知识产权的民用支线飞机AJR21已有四架投入试飞，累计飞行时间600多小时，计划首架飞机将于今年交付用户运营。而大家期盼已久的国产大飞机C919的开发工作进展迅速，将于2014年首飞，2016年交付用户，由此将逐步结束我国长期依赖进口国外大型民用飞机的局面。在航天事业方面，“十一五”期间，我国先后成功发射了嫦娥一号和二号探月飞船，成为世界探月俱乐部的第五个成员。我国将在2025年前后实现载人登月，中国人登上月球的梦想正在变成现实。航空航天工业的难加工材料、合成材料的加工是切削技术的制高点，将带动我国切削加工和刀具技术水平攀上新的高度。
通过以上这些例子，我们自然会联想到这样的事实：汽车、机车、各种电站的发电机组、航空航天器等机械零件加工效率的高低和加工质量的好坏，都直接取决于刀具的切削性能;而在装备制造行业，很多新产品的开发和新材料的应用也都少不了切削加工工艺和刀具的创新。可见，国民经济中很多重要工业部门的发展和进步都离不开切削加工技术和刀具。另一方面，也正是制造业发展的强大需求，推动着切削加工技术的快速发展和创新。
因此，伴随着制造业的发展，切削加工技术和刀具的发展和创新同样取得了很大的进展。经过了从上个世纪末到本世纪初的发展，从世界范围看，切削加工技术进入了现代切削技术的发展阶段，并显现出现代切削技术的明显特征，包括：切削加工技术水平全面提高，切削加工的效率成倍提高;开发了高速切削、高效切削、硬切削、干切削等新的切削工艺和新的加工方法，突破了传统切削加工的工艺范畴;刀具产品的结构全面更新：硬质合金成为主要的刀具材料，涂层刀具的比例显着增加，可转位刀具的比例提高，整体硬质合金的标准通用刀具进入实用阶段，应用量不断增加;刀具的创新速度大大加快，新牌号、新涂层、新结构不断涌现，整个行业充满着活力;切削技术的内涵更加扩大，材料科学和计算机技术的应用效果显着，刀具应用技术重要性增加;刀具行业确立了“面向制造业，面向用户”的经营理念，完成了从传统的刀具行业向现代刀具行业的转型，形成了刀具行业持续快速发展的机制。
从我国刀具行业的现状来看，一方面我们在以上六个方面也取得了不小的进步，为我国制造业的发展做出了重要的贡献，但是与国外的先进水平比，与先进制造业对高性能刀具的要求相比，还有一定的差距。主要差距在产品结构的调整、刀具的创新和行业的转型三方面，我们必须在“十二五”期间取得新的进展，以满足“十二五”发展规划对刀具行业的需求，并为更长远的发展打下基础。
产品结构的调整
现在已是硬质合金为主要刀具材料的时代，与高速钢相比，硬质合金有着更好的性能和更高的切削效率，它和超硬刀具材料一起是现代切削技术高效率的最重要的保证。我国目前硬质合金刀具的比例约40%，远远低于工业发达国家的水平，制约了我国刀具产品总体水平的提高。而没有好的刀具材料，任何刀具的创新和切削加工的进步都缺少必要的物质基础，只能是空中楼阁。然而要从根本上解决这个问题，涉及行业结构的调整，除了现有的株洲钻石切削刀具股份有限公司外，要加快具有硬质合金材料和刀具研发能力的生产基地的建设进程，迅速增加硬质合金刀具在所有刀具中的比重。这是一项投入较大的工程，需要政府有关部门的支持和运作。
刀具的创新问题值得重视，现代刀具的创新表现在三个方面：
第一是材料牌号的创新，它占了当前刀具创新中的很大比例，尤其是具有硬质合金及超硬材料开发生产能力的综合性大公司，这些公司每年推出大量新的牌号，成为他们的刀具新产品的主要卖点。其开发的思路是根据应用领域的特点，集成材料、涂层、槽型的优势，“对症下药”式的开发，使刀片在一定的应用范围里表现出性能上的优势，产生很好的加工效果，一般可提高加工效率20%以上。由此也可见，我们必须加快硬质合金研发生产基地建设的进程。
第二是涂层对刀具创新起了很大的作用。自从涂层技术进入刀具应用领域以来，刀具的涂层技术发展非常迅速。随着涂层工艺、装备、成分创新开发的不断加快，它对刀具的改性能力也不断增强。由于涂层技术对提高刀具的性能有效果显着、工艺的柔性好、以及新牌号开发快等特点，不仅使刀具的切削性能得到较大的提高和改善，而且使刀片涂层牌号的创新又快又好。涂层已成为推动切削技术进步的最重要的因素。至今，我国还不具备刀具涂层装备和工艺自主开发的能力，制约着我国切削技术的进步和涂层牌号的创新。大力发展刀具涂层技术是当务之急。
第三是刀具结构的创新势头强劲，显现出很大的潜力。我们曾经有过轰轰烈烈的刀具创新时代，并由此获得了把刀具誉为人的牙齿的好名声。后来，我们曾进入了一个刀具创新的低潮期，大家都按联合设计的图纸做着一样结构的所谓定型产品，同时又都做着千遍一律的标准通用刀具。随着计算机辅助设计和数控制造技术的发展，为刀具结构的创新提供了强大的物质基础，迎来了刀具创新的新时代。
当前，刀具结构创新势头十分强劲，各刀具公司推出的新刀具结构成为这几年机床工具展览会的亮点。创新的刀具结构不仅提高了刀具性能，有的甚至对刀具品种的发展产生了很大影响。如可斜坡铣的铣刀结构，大大地扩大了铣刀的功能，也减少了换刀的时间，其结构特点已经被推广至不同类型的铣削刀具上，形成了可斜坡铣的各种铣刀，推动了铣削加工工艺和铣刀的发展。又如大进给小切深铣刀、不等螺旋角消振立铣刀、括光车刀片、刀片底面带导轨配合的螺纹车刀和仿形车刀、刀具的内冷却结构等等，不胜枚举。每种新刀具一出现就引起行业的关注，并迅速在行业中得到推广，对发展刀具的品种提高刀具的性能起到很大的作用。我国众多的刀具企业，只做刀具不生产刀具材料，应该更加重视刀具结构的创新。
目前，加快我国的刀具创新还有很多工作要做。除了在装备硬件上要更新改造外，还要重视以下两方面的工作。
一方面是提高刀具行业从业人员的金属切削基础知识，包括设计、制造、营销、服务等各方面的人员。为了牌号和涂层的创新，搞材料的和搞涂层的专业人员必须掌握金属切削的基本理论，成为复合型人才。要重视学习刀具应用技术，尤其是开发、营销和现场服务人员。不懂得刀具的使用要求和不会分析解决使用中的问题，就难有刀具的创新。而刀具的创新必须建立在对基础知识的掌握和运用的基础上，我们必须加强这方面的学习。企业自己办学习班或参加社会上举办的学习班，都应该受到重视和加以利用。
另一方面是刀具行业的转型。我们必须完成由传统的刀具制造商向“面向制造业，面向用户”的制造业切削加工技术服务商和加工效率供应商的转型，“面向制造业，面向用户”是现代刀具行(企)业的标志。为此，要熟知制造业重要工业部门切削加工的工艺特点、主要工件材料、生产模式、发展方向和产品的开发，从而正确而及时地确定自己产品的发展方向并变成创新的动力。我国已有众多的刀具企业在不同程度上实现着这样的转型，取得了一定的效果，还需要加大力度。为用户服务是现代刀具行(企)业必须具备的基本功，只有通过服务才能获得刀具创新的第一手信息。刀具作为生产力的工具要素，只有在应用中才能不断发现问题并有所创新。此外，还可提前获得用户新的需求信息。
行业的转型也需要政府的支持，国家在确定重大项目时，应把配套的切削技术和刀具的研发工作交给刀具行业承担，提高行业为制造业服务的能力。当年，配合上海宝钢的建设，针对大型轧机、齿轮等的加工需要，由刀具行业配套开发重型刀具，对行业的发展起了很好的推动作用。（转载中研网讯）
